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Upskilling in der Industrie: Was HR tun kann
Weiterbildung scheint im produzierenden Gewerbe noch kein Thema zu sein, meint René Janssen, CEO von Lepaya. Datenbasiertes Upskilling würde die Belegschaft auf die Zukunft vorbereiten. ... Mehr...
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L&D Trends: Skill-basiertes, selbstgesteuertes Lernen
Was sind die Herausforderungen im Learning and Development (L&D), auf die sich HR einstellen sollte? Philip Schwidetzki, Geschäftsführer von troodi, gibt einen Überblick zu den ... Mehr...
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Kompetent mit Kompetenzmodellen arbeiten
Was Sie im Recruiting und in der Personalentwicklung bei der Arbeit mit Kompetenzmodellen beachten sollten, erläutert Ronald Franke, Geschäftsführer von LINC. Und er gibt Best-Practice-Tipps ... Mehr...
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Die drei wichtigsten Lerntrends in Unternehmen
Kultur, Agilität und eine auf die Teammitglieder abgestimmte Wissensvermittlung werden das Lernen im Unternehmen bestimmen, sagt Wiebke Opterweidt, Strategic Account Executive bei Udemy. Von ihr ......
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Wissen ist Macht: Learning als Herzstück von HR
Wie kann HR Lernprozesse konkret in den Arbeitsalltag integrieren und damit das Wachstum des Unternehmens unterstützen? Martijn Wagenaar, HR-Spezialist für Leadership und Learning bei Cornerstone, ......
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Weiterbildung kommt vor allem bei Älteren zu kurz
In deutschen Unternehmen besteht eine beträchtliche Kluft zwischen Nachfrage und Angebot für Fortbildungen. Vor allem das Potenzial von älteren Arbeitnehmenden könnte stärker gefördert werden. In ......
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Wie Sie mit E-Learning den Lernerfolg optimieren
Welche Lernmethoden funktionieren in digitalen Formaten besonders gut und führen zu nachhaltigem Lernerfolg? Philipp von Bülow, CEO von lawpilots, zum aktuellen Stand des E-Learning. Die ... Mehr...
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Flexibles und individualisiertes Lernen schlägt Top-down-Ansatz
Flexibles und individualisiertes Lernen ermöglicht es Unternehmen, sich auf immer neue Herausforderungen einzustellen, sagt Christian Friedrich, Geschäftsführer der Haufe Akademie. Voraussetzung für...
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Auf maßgeschneiderten Bildungsreisen zur Klimakompetenz
Das Ziel: Nachhaltigkeit soll für die Mitarbeitenden zu einem festen Bestandteil ihres beruflichen und privaten Lebens werden. Valerie Hutterer, Head of DACH & Netherlands bei ... Mehr...
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Learning & Development: Trends, Herausforderungen, Lösungen
Mit welchen Herausforderungen sehen sich Learning & Development-Expertinnen / Experten aktuell konfrontiert? Und welche Handlungsimplikationen ergeben sich daraus? Philip Klasen-Schwidetzki,...
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Selbstlernende Organisation: Raum für persönliches Wachstum schaffen
Gute Kräfte in der IT sind schwer zu bekommen. Nagarro setzt auf Mitarbeiterbindung und dabei vor allem auf individuelle Weiterentwicklung, Stichwort „selbstlernende Organisation“. Annette Mainka, ......
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Mobile Ausbildung: Sinnvoll als Ergänzung
Die Arbeit im Homeoffice erfordert digitale Kompetenz und spezifische Soft Skills. Beate Scholz, Deutsche Gesellschaft für Personalwesen, erläutert, wie „mobile Ausbildung“ in den Ausbildungsalltag...
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Lernende Arbeit: Den Kulturwandel im Unternehmen einleiten
Lernen wird oft noch als Ausnahmesituation erlebt. Heute sollten Arbeit und Lernen so organisiert sein, dass Beschäftigte sie als lernende Arbeit empfinden und leben, meint ... Mehr...
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Aktives Lernen: Weiterbildung in einer multigenerationalen Belegschaft
Ein Lernprogramm, das alle Generationen anspricht, erfordert Agilität, Offenheit für Veränderungen und die Bereitschaft, in Technologien zu investieren, die personalisiertes, skalierbares und...
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Future Skills selbstgesteuert erlernen
In Zukunft werden auf dem Arbeitsmarkt andere Berufe und Kompetenzen gefragt sein als heute. Je klarer Unternehmen die für sie relevanten „Future Skills“ definieren, desto ... Mehr...
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